Schlankes Unternehmen - Veränderungsprozesse im Gesundheitswesen  
 
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Kurzübersicht
    Kann man wichtige Erkenntnisse aus der Automobilindustrie auch auf branchenfremde Unternehmen oder gar eine Klinik übertragen? Die Antwort lautet: ja. Porsche Consulting beweist dies längst branchenübergreifend. Die erfolgreiche Optimierung von Wertschöpfungsprozessen verlangt neben Konsequenz und Disziplin auch die Einbeziehung der Mitarbeiter– auf allen Ebenen. Dieses Seminar vermittelt den Grundgedanken eines schlanken Unternehmens und bereitet auf weiterführende, vertiefende Schulungen bzw. konkrete Projekte vor. Aber noch etwas soll es: begeistern und Spaß machen. Die Liste der Möglichkeiten zur Optimierung von Prozessen in Krankenhäusern ist dabei lang. Sie reicht von der Verbesserung von OP-Wechselzeiten über die Schnittstellenoptimierung zwischen den Fachabteilungen (Arzt/Pflege/Verwaltung), die intra- und interdisziplinäre Zusammenarbeit bis hin zum Arzteinsatz und der Ambulanz-, Sprechstunden- und Bettenplanung.


Seminarziel
    Ziel ist der Erwerb von praxisorientierten Kenntnissen zum Thema „Schlankes Unternehmen – Veränderungsprozesse im Krankenhaus“. Sie lernen KAIZEN-Prinzipien und deren praktische Anwendung zur kontinuierlichen Verbesserung kennen. Dabei erhalten Sie Einblick, wie wichtig Transparenz und Kennzahlen sind und wie man MUDA (Verschwendung) eliminiert. In einer Simulation gestalten Sie schließlich selbst schlanke Prozesse. Endspurt: Sie erhalten alle notwendigen Werkzeuge, um einen ersten Schlankheits-Check in Ihrem Krankenhaus durchzuführen.
    Diese Veranstaltung ist als ärztliche Fortbildungsveranstaltung bei der Landesärztekammer Baden-Württemberg angemeldet.

Zielgruppe

    Erfahrene Assistenzärzte, Fachärzte, Oberärzte, Chefärzte sowie Mitglieder der Geschäftsleitung, Stationsleitung Pflege und Pflegedienstleitung und Mitarbeiter mit Führungsverantwortung, die Spaß am Querdenken und Verändern haben – und die stets neue Bestmarken suchen.

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Referenten

    Trainer sind Porsche Consulting Mitarbeiter mit Erfahrung in der Umsetzung von Veränderungsprozessen im Krankenhaus.

Methodik

    Fachvorträge, Praxisbeispiele, Simulationen und konkrete Aufgabenstellungen für Gruppenarbeiten sorgen für die richtige Motivation, Teamgeist und dafür, dass Sie sich mit der Materie vertraut machen. Theoretisch und praktisch.


Seminargebühren
Offenes Seminar (ein Tag):
911,- EUR pro Teilnehmer

Individuelles Seminar (ein Tag)
Preis nach Vereinbarung
 
Preis zzgl. MwSt.

Veranstaltungsort
Porsche AG Stuttgart-Zuffenhausen oder Porsche Dienstleistungszentrum Bietigheim-Bissingen.

Termine
28. Oktober 2010

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