Kurzübersicht
Lean Construction - schlanke Prinzipien in der Bauindustrie Prinzip - flussorientierte und getaktete Bauabwicklung Anwendung - Simulation zur Anwendung und Vertiefung der wesentlichen Prinzipien Praxis - Beispiele für die Implementierung von Lean Management in der Bauindustrie Benchmark - Besichtigung der Fertigung der Porsche AG am Standort Zuffenhausen KAIZEN - der Weg zum schlanken Unternehmen: Vorgehensweise, Ressourcen, Ergebnisse Erfahrungsaustausch - Diskussion mit Beratern von Porsche Consulting und Ableitung erster Handlungsempfehlungen
Seminarziel
Wir vermitteln Ihnen die Erfolgsfaktoren zur Umsetzung von Lean Management in Ihrem Unternehmen. Insbesondere Methoden wie Taktplanung und - steuerung zum effizienten Management von Bauprojekten sowie Werkzeuge werden praxisnah verdeutlicht. Sie erhalten Handlungsempfehlungen zur Umsetzung im eigenen Unternehmen.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Planung und Durchführung von Bauprojekten oder typischer Produkteinzelfertigung (z.B. Schiffbau, Luft-/ Raumfahrt) beschäftigen und den Weg zum schlanken Unternehmen gehen wollen.
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Referenten
Trainer sind Führungskräfte von Porsche Consulting mit Erfahrung in der Beratung namhafter Unternehmen der Baubranche zum Thema Lean Construction.
Methodik
Fachvorträge, Praxisbeispiele, Simulation und konkrete Aufgabenstellungen für Gruppenarbeiten sorgen für Motivation und Teamgeist.
Seminargebühren
Offenes Seminar (drei Tage):
2.390,- EUR pro Teilnehmer
Individuelles Seminar (drei Tage)
Preis nach Vereinbarung
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Preis zzgl.
MwSt.
Veranstaltungsort
Porsche AG Stuttgart-Zuffenhausen oder Porsche Dienstleistungszentrum Bietigheim-Bissingen.
Termine
22.-24. November 2010
Ablaufplan
Für einen detallierten Seminar-Ablaufplan klicken Sie bitte hier:
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