Koordinieren bedeutet, Zeit in die Arbeit zu stecken, um Zeit mit der Arbeit zu sparen.

Wie werden Entwicklungsprozesse transparent, koordiniert und beschleunigt? Wie werden Probleme im Produktentstehungsprozeß rechtzeitig erkannt, kanalisiert und gelöst? Zusammengefaßt: Wie werden Vertrieb, Einkauf, Qualität, Logistik etc. in den Produktentstehungs-prozeß integriert, um eine hohe Effizienz während der Entwicklung und in der Anlaufphase sicherzustellen? Fragen, mit denen sich dieses Thema beschäftigt. Im Fokus unserer Seminare stehen Methoden, die ein unternehmenübergreifendes Simultaneous Engineering bei der Entwicklung neuer Produkte ermöglicht. Ein effizientes Projektmanagement in der Produktentstehung, eine treffsichere Produkt- und Projektkostenplanung sowie die Lieferantenintegration vor Start of Production (SOP) sind dabei die Schlüsselfaktoren. Bei allen vorgestellten Methoden handelt es sich um bei der Porsche AG erprobte Lösungen. Das bedeutet für Sie: Erfahrungen aus erster Hand. • Management Produktentstehung • Systematische Lieferanten-   integration vor Start of Production (SOP) • Anlaufmanagement Möchten Sie mehr zu Seminaren aus diesem Themengebiet erfahren? Dann werfen Sie einen Blick in unseren Seminarkalender. Dort bekommen Sie weitere Detailinformationen zu Veranstaltungen aus diesem Themengebiet. Lieferanten- und Warengruppenmanagement Seminartermine: [dd]. [mmmm] [yyyy]-[dd]. [mmmm] [yyyy] Meilenstein- und Anlaufmanagement. Gestaltung eines schlanken Produktentstehungsprozesses Seminartermine: [dd]. [mmmm] [yyyy]-[dd]. [mmmm] [yyyy] Oder interessieren Sie sich für ein individuelles Seminar aus diesem Bereich? Dann klicken Sie bitte auf "individuelle Seminare anfragen".